
// Professeur associé en innovation sociale • emlyon
// Ph.D. en sociologie • Stanford
CHRISTOF BRANDTNER
// Les organisations sont un moteur majeur du changement institutionnel et des lieux d’action qui structurent et façonnent les villes, les nations et les marchés. Mes recherches explorent la relation réciproque entre les organisations et la société, en particulier dans les contextes d’innovation sociale, de vie civique des villes et de transformation numérique de l’économie.
À PROPOS
// Je suis sociologue organisationnel et professeur associé d'innovation sociale à l'emlyon Business School. Je suis également chercheur mondial CIFAR Azrieli au sein du programme Innovation, Equité et Avenir de la Prospérité de L’Institut Canadien de Recherches Avancées, chercheur principal au Civic Life of Cities Lab du Stanford Center on Philanthropy and Civil Society et au Research Institute of Urban Management and Governance de la WU Vienna. Auparavant, j'étais chercheur postdoctoral en sociologie au Mansueto Institute for Urban Innovation de l'Université de Chicago. J'ai étudié la gestion et l'innovation à but non lucratif à la WU Vienna (B.Sc.), la sociologie organisationnelle et économique à Stanford (Ph.D. en sociologie) et la sociologie urbaine à l'Université de Chicago (postdoc). Je contribue à ASA, EGOS, AoM, SASE et ARNOVA.

RECHERCHE
// J'étudie la manière dont les organisations à vocation missionnaire contribuent et répondent aux appels visant à rendre les villes plus durables socialement, économiquement et écologiquement. Mon travail empirique est théoriquement fondé sur l'institutionnalisme sociologique, qui considère que le comportement des organisations évolue en même temps que leur environnement social et culturel externe. Sur le plan méthodologique, je combine des analyses quantitatives et comparatives de nombreuses organisations avec une connaissance spécifique des cas que j'étudie, ce qui m'amène dans les domaines des entretiens qualitatifs, des expériences et de l'analyse de textes informatiques. Je crée régulièrement de nouveaux ensembles de données sur les villes, les quartiers et les organisations pour tester mes arguments.
CHANGEMENT MANAGERIAL ET NUMÉRIQUE CHEZ LES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF
// Les pratiques de gestion axées sur la performance et le professionnalisme se sont propagés des entreprises aux organisations à but non lucratif. Je m'intéresse aux contradictions résultant de ce que Max Weber a décrit comme le « désenchantement du monde » et à la manière dont les pratiques rationnelles sont réellement mises en œuvre dans les organisations et les communautés axées sur la valeur. J'ai examiné ces questions dans le cadre du Civic Life of Cities Lab. Des travaux connexes sont publiés dans Organization Studies, NVSQ, Voluntas et un recueil spécial d'articles publié dans Global Perspectives.
LES VILLES ET LEUR(S) ORGANISATION(S)
// Au XXIe siècle, les villes assument une responsabilité sans précédent dans la lutte contre les inégalités socio-économiques, le renforcement de la résilience aux crises et l'atténuation du changement climatique. Mon livre, Cities in Action, explore la manière dont les infrastructures organisationnelles (par exemple, les organisations à but non lucratif, les entreprises et les mouvements) et les influences macro-institutionnelles (par exemple, les associations et réseaux interurbains) façonnent la capacité locale à agir de manière stratégique et innovante dans le contexte des stratégies des villes en matière de changement climatique. Cities in Action est sous contrat d'avance à Columbia University Press. Des travaux connexes sont publiés ou à paraître dans l' American Journal of Sociology, Urban Studies, Organization Studies, RSO, et ARPA .
RESPONSABILITÉ ET ÉVALUATION ORGANISATIONNELLE
// L’une des transformations contemporaines les plus importantes de l’environnement institutionnel des organisations est l’essor des mécanismes de responsabilisation et d’évaluation qui exposent les organisations à un examen externe. J’étudie la manière dont les organisations réagissent à l’évaluation, en particulier lorsque leurs membres ne sont pas d’accord sur ce qui compte pour réussir. Et je suis curieux de savoir comment les pratiques ouvertes interagissent avec les structures bureaucratiques établies, qui sont par définition opposées au public. Des travaux connexes sont publiés dans Sociological Theory et Socio-Economic Review.

PUBLICATIONS
BOOK
Brandtner, C. Cities in action: Climate change and the organization of cities (under contract at Columbia University Press, Society and the Environment Series, in production)
ARTICLES
Brandtner, C., Ashur, P., and Srinivasa Desikan, B. 2025. “Dynamic persistence of institutions: Modeling the historical endurance of Red Vienna’s public housing utopia.” Organization Studies. [OS]
Bergemann, P. and Brandtner, C. 2025. “Territoriality and the emergence of norms during the COVID-19 pandemic.” American Journal of Sociology 130(5): 1150–1216. [AJS]
Brandtner, C., Laryea, K., Park, G., Luo, W., Meyer, M., Suárez, D., Hwang, H., and Powell, W. W. “Neighborhood effects on integrative organizational practices in five global cities.” 2024. Nature Cities 1: 853–60. [Nature Cities]
Laryea, K. and Brandtner, C. 2024. “Organizations as agents of social and systemic integration.” Sociological thinking in contemporary organizational scholarship (Research in the Sociology of Organizations 90): 177–200. [RSO]
Gonzalez, A. and Brandtner, C. 2024. “Green in their own way: Pragmatic and progressive means for cities to overcome institutional barriers to sustainability.” Urban Studies 61(13), 2513–2530. [USJ] [SSRN]
Brandtner, C. Powell, W. W., and Horvath, A. 2024. “From iron cage to glass house: Bureaucratic repurposing and the turn to openness.” Organization Studies. [OS]
Lankao-Romero, P., Rosner, N., Brandtner, C., Rea, C., Meja-Montero, A., Pilo, F., Burch, S., Castán-Broto, V, Dokshin, F., and Schnur, S. 2023. “Centering justice in energy-transition innovations: A novel framework.” Nature Energy 8: 1192–1198. [Nature Energy]
Brandtner, C., Kornberger, M., and Douglas, G. 2023. “Where the relational commons take place: The city and its social infrastructure as sites of commoning.” Journal of Business Ethics 184: 917–932. [JBE]
Brandtner, C. 2022. “Green American City: Civic capacity and the distributed adoption of urban innovations.” American Journal of Sociology 128(3): 627-679. [AJS] [SSRN] [TC Europe] [WIP]
2023 Allan Schnaiberg Outstanding Publication Award in Environmental Sociology (ASA)
2024 Jane Addams Best Paper Award of the Community and Urban Sociology Section (ASA)
Brandtner, C. and W.W. Powell. 2022. “Capturing the civic lives of cities: An organizational, place-based perspective on civil society in global cities.” Global Perspectives 3(1): 36408. [GP] [Sage] [UC Press]
Brandtner, C. and Bromley, P. 2021. “Neoliberal governance, evaluations, and the rise of win–win ideology in corporate responsibility discourse, 1960–2010.” Socio-Economic Review 20(4): 1933–1960. [SER]
Brandtner, C. 2021. “Decoupling under scrutiny: Consistency of managerial talk and action in the age of nonprofit accountability.” Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 50(5): 1053–78. [NVSQ]
Brandtner, C., Bettencourt, L. M. A., Berman, M. G and Stier, A. J. 2021. “Creatures of the state? Metropolitan counties compensated for state inaction in initial U.S. response to COVID-19 pandemic.” PLOS One 16(2): e0246249. [PLOS]
Brandtner, C. and Suárez, D. 2020. “The structure of city action: Collaborative governance and sustainability practices in U.S. cities.” American Review of Public Administration: 1–18. [ARPA]
Brandtner, C. and Dunning, C. 2020. “Nonprofits as urban infrastructure.” In The Nonprofit Sector, 3rd edition, edited by Powell, W.W. and Bromley, P. Stanford University Press. [Book]
Brandtner, C., Lunn, A., and Young, C. 2019. “Spatial mismatch and youth unemployment in U.S. cities: Public transportation as a labor market institution.” Socio-Economic Review 17(2): 357–379. [SER]
Horvath, A., Brandtner, C., and Powell, W. W. 2018. “Serve or Conserve: Mission, strategy, and multi-level nonprofit change during the Great Recession.” Voluntas 29(5): 976–993. [Voluntas]
Brandtner, C. 2017. “Putting the world in orders: Plurality in organizational evaluation.” Sociological Theory 35(3): 200–27. [SocT]
Brandtner, C., Höllerer, M., Meyer, R., and Kornberger, M. 2017. “Enacting urban governance through strategy: A comparative study of governance configurations in Sydney and Vienna.” Urban Studies 54(4): 1075–91. [USJ]
Kornberger, M., Meyer, R. E., Brandtner, C., and Höllerer, M. 2017. “When bureaucracy meets the crowd: Studying open government in the Vienna city administration.” Organization Studies 38(2): 179–200. [OS]
Powell, W. W., Horvath, A., and Brandtner, C. 2016. “Click and mortar: Organizations on the web.” Research in Organizational Behavior 36: 101–20. [ROB]
Brandtner, C., Bromley, P., and Tompkins-Stange, M. 2016. “Walking the line: How institutional influences constrain elites.” How Institutions Matter (Research in the Sociology of Organizations 48B): 281–309. [RSO]
Powell, W. W. and Brandtner, C. 2016. “Organizations as sites and drivers of social action.” Pp. 269–91 in Handbook on Contemporary Sociological Theory, edited by Abrutyn, S.B. Springer. [Book]
Brandtner, C., Kinschner, M., and Polzer, T. 2014. “Austria, Inc: Performance orientation between technocracy and democracy.” Momentum Quarterly 2(4): 208–30. [MQ]
Brandtner, C. 2012. “Eco-social glocalization: Elitist and egalitarian tendencies of the concept of urban governance.” Momentum Quarterly 1(4): 75–89. [MQ]
ESSAYS & OPINION
Brandtner, C. (2024, September 11). ‘Upcycling’ Organizations: Lessons from nonprofits’ transition to open management. knowledge@emlyon. [knowledge]
Brandtner, C. (2023, March 23). Can Cities be the Source of Scalable Innovations? Stanford Social Innovation Review. [SSIR]
Brandtner, C. (2023, March 1). Look to cities, but past their mayors, for new climate solutions. The Conversation Europe. [TC Europe] [Le Fil]
Brandtner, C. (2023, May 3). Lutte contre le réchauffement : Comment les villes montrent la voie par l’expérimentation. The Conversation France. [TC France]
Brandtner, C. (2023, June 1). How civic capacity gets urban social innovations started. Work-In-Progress Blog. [WIP]
Powell, W., Brandtner, C., & Zhao, Y. (2022, July 25). The Civic Life of Cities Around the World. UC Press Blog. [UC Press]
Brandtner, C., & Powell, W. (2022, July 25). Special Collection on ‘Civic Life of Cities’ Puts Civil Society Organizations in Their Place. Sage Social Science Space. [SSSS]

ÉCRITURE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
Écosystèmes d'innovation urbaine
Stanford Social Innovation Review
Solutions climatiques locales
The Conversation Europe / France

ENSEIGNEMENT
INNOVATION ET ENTREPRENEURIAT SOCIAL
VILLES, COMMUNAUTÉS ET
INNOVATION SOCIALE
CONCEPTION DE LA RECHERCHE ET MÉTHODES QUANTITATIVES
// Comment pouvons-nous exploiter le potentiel des formes d'organisation situées à mi-chemin entre les entreprises à but lucratif traditionnelles et les associations à but non lucratif pour s'attaquer aux problèmes sociaux et environnementaux ? À l'emlyon, j'enseigne des cours sur ces sujets, notamment sur les fondements de l'innovation sociale ainsi que sur les problèmes appliqués de l'entrepreneuriat social. J'encadre également des thèses et mémoires d'étudiants sur ce sujet.
// Comment les organisations influencent-elles les communautés urbaines et vice-versa ? J'ai approfondi cette question au Mansueto Institute of Urban Innovation, où le domaine émergent des sciences urbaines rencontre les fondements de la sociologie urbaine. Ces questions convergent parfaitement avec ma passion pour la société civile et la philanthropie comme sources d'innovation sociale, un sujet débattu avec vigueur au Stanford PACS.
// Je suis passionné par l'utilisation et l'enseignement de méthodes de pointe, allant de l'analyse de texte informatique dans les analyses historiques aux expériences en ligne pour identifier les mécanismes causaux. À l'emlyon, j'enseigne un cours de conception de recherche appliquée pour les étudiants de master appelé RECAPSS. À Stanford, j'ai proposé des conseils en logiciels statistiques aux étudiants de premier et de deuxième cycle.

MISES À JOUR

COLLABORATEURS
// Je suis reconnaissant envers mes collaborateurs en Europe et aux États-Unis. Si vous cherchez une référence, ces personnes pourront probablement vous en dire plus sur moi. Walter W. Powell, Krystal Laryea, Aaron Horvath et bien d'autres sont mes collaborateurs sur la vie civique des villes. À Stanford, j'ai également travaillé avec Patricia Bromley, Michelle Jackson et Cristobal Young, entre autres. En dehors de Stanford, j'ai travaillé avec Markus Höllerer (UNSW), Martin Kornberger (Université d'Édimbourg), Renate E. Meyer (WU, CBS), David Suárez (Université de Washington), Amanda Sharkey (ASU) et Patrick Bergemann (UC Irvine). Avec Juan Pedroza (UCSC), j'ai une fois soumis un tiramisu intitulé Problem of Embreadedness au concours annuel de desserts de Stanford.
COMITÉ
// Les personnes qui m'ont dit de terminer ma thèse sont Walter W. Powell (Stanford GSE, président), Xueguang Zhou (Stanford Sociology) et Sarah A. Soule (Stanford GSB).