// Professeur associé en innovation sociale • emlyon
// Ph.D. en sociologie • Stanford
CHRISTOF BRANDTNER
// Les organisations sont un moteur majeur du changement institutionnel et des lieux d’action qui structurent et façonnent les villes, les nations et les marchés. Mes recherches explorent la relation réciproque entre les organisations et la société, en particulier dans les contextes d’innovation sociale, de vie civique des villes et de transformation numérique de l’économie.
À PROPOS
// Je suis sociologue organisationnel et professeur associé d'innovation sociale à l'emlyon Business School. Je suis également chercheur mondial CIFAR Azrieli au sein du programme Innovation, Equité et Avenir de la Prospérité de L’Institut Canadien de Recherches Avancées, chercheur principal au Civic Life of Cities Lab du Stanford Center on Philanthropy and Civil Society et au Research Institute of Urban Management and Governance de la WU Vienna. Auparavant, j'étais chercheur postdoctoral en sociologie au Mansueto Institute for Urban Innovation de l'Université de Chicago. J'ai étudié la gestion et l'innovation à but non lucratif à la WU Vienna (B.Sc.), la sociologie organisationnelle et économique à Stanford (Ph.D. en sociologie) et la sociologie urbaine à l'Université de Chicago (postdoc). Je contribue à ASA, EGOS, AoM, SASE et ARNOVA.
RECHERCHE
// J'étudie la manière dont les organisations à vocation missionnaire contribuent et répondent aux appels visant à rendre les villes plus durables socialement, économiquement et écologiquement. Mon travail empirique est théoriquement fondé sur l'institutionnalisme sociologique, qui considère que le comportement des organisations évolue en même temps que leur environnement social et culturel externe. Sur le plan méthodologique, je combine des analyses quantitatives et comparatives de nombreuses organisations avec une connaissance spécifique des cas que j'étudie, ce qui m'amène dans les domaines des entretiens qualitatifs, des expériences et de l'analyse de textes informatiques. Je crée régulièrement de nouveaux ensembles de données sur les villes, les quartiers et les organisations pour tester mes arguments.
CHANGEMENT MANAGERIAL ET NUMÉRIQUE CHEZ LES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF
// Les pratiques de gestion axées sur la performance et le professionnalisme se sont propagés des entreprises aux organisations à but non lucratif. Je m'intéresse aux contradictions résultant de ce que Max Weber a décrit comme le « désenchantement du monde » et à la manière dont les pratiques rationnelles sont réellement mises en œuvre dans les organisations et les communautés axées sur la valeur. J'ai examiné ces questions dans le cadre du Civic Life of Cities Lab. Des travaux connexes sont publiés dans Organization Studies, NVSQ, Voluntas et un recueil spécial d'articles publié dans Global Perspectives.
LES VILLES ET LEUR(S) ORGANISATION(S)
// Au XXIe siècle, les villes assument une responsabilité sans précédent dans la lutte contre les inégalités socio-économiques, le renforcement de la résilience aux crises et l'atténuation du changement climatique. Mon livre, Cities in Action, explore la manière dont les infrastructures organisationnelles (par exemple, les organisations à but non lucratif, les entreprises et les mouvements) et les influences macro-institutionnelles (par exemple, les associations et réseaux interurbains) façonnent la capacité locale à agir de manière stratégique et innovante dans le contexte des stratégies des villes en matière de changement climatique. Cities in Action est sous contrat d'avance à Columbia University Press. Des travaux connexes sont publiés ou à paraître dans l' American Journal of Sociology, Urban Studies, Organization Studies, RSO, et ARPA .
RESPONSABILITÉ ET ÉVALUATION ORGANISATIONNELLE
// L’une des transformations contemporaines les plus importantes de l’environnement institutionnel des organisations est l’essor des mécanismes de responsabilisation et d’évaluation qui exposent les organisations à un examen externe. J’étudie la manière dont les organisations réagissent à l’évaluation, en particulier lorsque leurs membres ne sont pas d’accord sur ce qui compte pour réussir. Et je suis curieux de savoir comment les pratiques ouvertes interagissent avec les structures bureaucratiques établies, qui sont par définition opposées au public. Des travaux connexes sont publiés dans Sociological Theory et Socio-Economic Review.
PUBLICATIONS
ÉCRITURE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
Écosystèmes d'innovation urbaine
Stanford Social Innovation Review
Solutions climatiques locales
The Conversation Europe / France
ENSEIGNEMENT
INNOVATION ET ENTREPRENEURIAT SOCIAL
VILLES, COMMUNAUTÉS ET
INNOVATION SOCIALE
CONCEPTION DE LA RECHERCHE ET MÉTHODES QUANTITATIVES
// Comment pouvons-nous exploiter le potentiel des formes d'organisation situées à mi-chemin entre les entreprises à but lucratif traditionnelles et les associations à but non lucratif pour s'attaquer aux problèmes sociaux et environnementaux ? À l'emlyon, j'enseigne des cours sur ces sujets, notamment sur les fondements de l'innovation sociale ainsi que sur les problèmes appliqués de l'entrepreneuriat social. J'encadre également des thèses et mémoires d'étudiants sur ce sujet.
// Comment les organisations influencent-elles les communautés urbaines et vice-versa ? J'ai approfondi cette question au Mansueto Institute of Urban Innovation, où le domaine émergent des sciences urbaines rencontre les fondements de la sociologie urbaine. Ces questions convergent parfaitement avec ma passion pour la société civile et la philanthropie comme sources d'innovation sociale, un sujet débattu avec vigueur au Stanford PACS.
// Je suis passionné par l'utilisation et l'enseignement de méthodes de pointe, allant de l'analyse de texte informatique dans les analyses historiques aux expériences en ligne pour identifier les mécanismes causaux. À l'emlyon, j'enseigne un cours de conception de recherche appliquée pour les étudiants de master appelé RECAPSS. À Stanford, j'ai proposé des conseils en logiciels statistiques aux étudiants de premier et de deuxième cycle.
MISES À JOUR
COLLABORATEURS
// Je suis reconnaissant envers mes collaborateurs en Europe et aux États-Unis. Si vous cherchez une référence, ces personnes pourront probablement vous en dire plus sur moi. Walter W. Powell, Krystal Laryea, Aaron Horvath et bien d'autres sont mes collaborateurs sur la vie civique des villes. À Stanford, j'ai également travaillé avec Patricia Bromley, Michelle Jackson et Cristobal Young, entre autres. En dehors de Stanford, j'ai travaillé avec Markus Höllerer (UNSW), Martin Kornberger (Université d'Édimbourg), Renate E. Meyer (WU, CBS), David Suárez (Université de Washington), Amanda Sharkey (ASU) et Patrick Bergemann (UC Irvine). Avec Juan Pedroza (UCSC), j'ai une fois soumis un tiramisu intitulé Problem of Embreadedness au concours annuel de desserts de Stanford.
COMITÉ
// Les personnes qui m'ont dit de terminer ma thèse sont Walter W. Powell (Stanford GSE, président), Xueguang Zhou (Stanford Sociology) et Sarah A. Soule (Stanford GSB).